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            首期天俱時(shí)管理培訓(xùn)班圓滿成功
            來(lái)源:天俱時(shí)集團(tuán)
            發(fā)布時(shí)間:2009-06-01

            2009年5月29日,首期天俱時(shí)管理培訓(xùn)班在端午節(jié)的喜慶中勝利開(kāi)班,十名來(lái)自機(jī)關(guān)及各子公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人從四面八方匯聚到集團(tuán)公司,如期參加了培訓(xùn)。

            在為期三天的培訓(xùn)中,由集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理及子公司總經(jīng)理組成的講師團(tuán),系統(tǒng)講授了集團(tuán)企業(yè)發(fā)展史、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理及資金回收、項(xiàng)目質(zhì)量安全控制、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及形象設(shè)計(jì)、項(xiàng)目資料文檔管理、項(xiàng)目物資供應(yīng)管理、項(xiàng)目人力資源管理及工傷保險(xiǎn)管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)及稅收管理、項(xiàng)目分包管理及報(bào)表制度管理、企業(yè)資質(zhì)管理及項(xiàng)目評(píng)優(yōu)、項(xiàng)目案例分析等內(nèi)容;在上課的同時(shí),采取案例分析、現(xiàn)身說(shuō)法、多媒體演示、游戲互動(dòng)等豐富多彩的形式,既令學(xué)員們直觀的理解了授課內(nèi)容,又在面對(duì)面的互動(dòng)中增加了學(xué)員與講師們的交流,更好的提升了培訓(xùn)的成效。

            本期培訓(xùn)班,旨在打造高素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),提高集團(tuán)項(xiàng)目管理水平,提升集團(tuán)管理人員綜合素質(zhì),為集團(tuán)的發(fā)展儲(chǔ)備人才隊(duì)伍。作為天俱時(shí)管理培訓(xùn)班的第一期,這是天俱時(shí)特色優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)啟動(dòng)的破冰之舉。

            集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本期培訓(xùn)班給予了高度關(guān)注,對(duì)參加培訓(xùn)的十名學(xué)員寄予厚望,董事長(zhǎng)親自擔(dān)任班主任,決心將天俱時(shí)管理學(xué)院打造成中國(guó)的黃埔軍校。在畢業(yè)典禮上,董事長(zhǎng)為學(xué)員們立下了四條“軍規(guī)”: 24小時(shí)開(kāi)機(jī),4小時(shí)復(fù)命,重大事件半小時(shí)匯報(bào),把天俱時(shí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)為瀏覽器主頁(yè)。董事長(zhǎng)要求,首期培訓(xùn)班的學(xué)員們要有強(qiáng)烈的自豪感和責(zé)任感,把本次畢業(yè)作為新征程的起點(diǎn),把對(duì)學(xué)習(xí)的渴望保持下去,帶著激情投入到工作當(dāng)中,帶動(dòng)身邊的年輕人共同進(jìn)步,促進(jìn)項(xiàng)目部管理水平的整體提高,為集團(tuán)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。最后,首期天俱時(shí)管理培訓(xùn)班在大家的歡聲笑語(yǔ)中圓滿閉幕。