3月21日晚，集團伊犁川寧項目部物資采供部召開培訓會，參會的物資采供部全體成員集體學習了電纜橋架、焊接鋼管方面的知識。集團副董事長、項目部常務副總指揮劉松，第三工程公司總經理、項目部物資采供部部長王利峰參加培訓會并與參會的物資管理人員進行了座談。

　　會上，劉松闡述了項目物資管理工作的職責、意義、現(xiàn)狀及重要性，強調物資管理工作要以服務與控制為主，物資管理人員必須嚴格遵守行為準則，并鼓勵大家加強學習、努力工作，力爭通過這個項目鍛煉成為集團物資管理骨干。王利峰就物資人員培訓質量提了要求。

　　川寧項目指揮部成立以后，物資采供部根據物資人員現(xiàn)狀編制了培訓計劃。培訓總體分為物資管理與知識技能兩大方面，內容涉及面廣且與現(xiàn)階段物資管理工作緊密聯(lián)系，具體包括物資管理制度、流程、職責、單據填寫、賬目、材料分類、識別、標示、國家標準、物資驗收、安全防范、財務知識、執(zhí)行力等22項。目前，物資采供部已舉辦了三次培訓，組織物資人員集體學習了物資管理制度、流程、職責、國標及材料分類等內容。

　　集團董事長助理、項目總指揮助理張立志，第三工程公司副總經理、項目工程部經理顧山參加會議。