為了加強集團施工質(zhì)量管理，集團工程技術(shù)部決定開展“質(zhì)量月”活動?；顒佣ㄓ诿磕甑?月開展，為期一個月。活動具體安排如下：
　　1、宣傳質(zhì)量、規(guī)范標準的普及，營造質(zhì)量輿論氛圍。要求做到領(lǐng)導帶頭，全員參與，提高全員質(zhì)量意識。
　　2、各工程項目進行一次全面的質(zhì)量自查。重點檢查的內(nèi)容包括：工程建設程序的規(guī)范施工，各方責任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責任落實情況，各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善情況，工程施工技術(shù)資料管理情況，工序報驗和驗收制度執(zhí)行情況等。
　　3、集團對項目進行一次質(zhì)量專業(yè)的大檢查。檢查內(nèi)容包括：各項目部質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性，質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識別，各種原材料、產(chǎn)品等的標準及實驗方法是否執(zhí)行最新有效版本的標準，盤查項目的質(zhì)量預防措施，檢查各項目的質(zhì)量條幅等。

集團工程技術(shù)部
2015年6月8日