2月9日，天俱時集團自動化與信息化事業(yè)部在岳宗禮會議室，通過線上及現(xiàn)場結(jié)合的方式召開2022年度工作會議。會議結(jié)合自動化與信息化事業(yè)部2021年項目開展情況與部門建設等問題展開深入探討。天俱時副總裁、自動化與信息化事業(yè)部董事長耿利，副總裁、自動化與信息化首席技術(shù)官岳宗禮及事業(yè)部全體管理人員參會。

自動化與信息化事業(yè)部2022年度工作會議

會議由自動化與信息化事業(yè)部總經(jīng)理胡彥強主持。他首先全面解讀集團會議文件并對事業(yè)部的組織架構(gòu)及領(lǐng)導分工職責進行了闡述。同時他表示在重視經(jīng)營生產(chǎn)活動之外一定要加強部門的專業(yè)化水平建設，要以不同項目為團體定時組織技術(shù)培訓，并列為常態(tài)化管理。而在今年集團推行平臺化建設的環(huán)境下，自動化與信息化事業(yè)部更要加強自身的項目執(zhí)行能力，優(yōu)化自身掌握的資源并進行合理配置。

天俱時副總裁、自動化與信息化首席技術(shù)官岳宗禮指出，項目策劃中心是先進技術(shù)與客戶之間的橋梁，部門人員務必利用技術(shù)優(yōu)勢，為客戶提供超越預期的服務。

隨后，事業(yè)部項目管理中心、項目策劃中心、采控部、驗證測試部、信息化技術(shù)部負責人分別對本部門2021年的情況進行總結(jié)，并就提高人員效率、項目標準化流程以及項目實施過程中的關(guān)鍵點等問題展開熱烈討論。所有與會代表踴躍發(fā)言，積極交流提升意見，踴躍表達新思路及新方法。

2022年，自動化與信息化事業(yè)部將持續(xù)加強自身學習，打造標準化業(yè)務流程，努力為推動行業(yè)發(fā)展、引領(lǐng)數(shù)字未來貢獻自己的科技力量。