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          1. 企業(yè)動態(tài)
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            集團(tuán)獲評4A級誠實守信招標(biāo)投標(biāo)單位
              近日,在河北省招投標(biāo)協(xié)會開展的評選活動中,集團(tuán)被評為2012年度4A級誠實守信招標(biāo)投標(biāo)單位。   河北省招投標(biāo)協(xié)會開展2012年度誠實守信招標(biāo)投標(biāo)單位評選活動旨在進(jìn)一步推進(jìn)我省建設(shè)工程招投標(biāo)信用體系建設(shè),通過報名、初審、復(fù)審、征詢各級建設(shè)行政主管部門及社會意見等程序,最終確定全省652家單位為2012年度4A級誠實守信招標(biāo)投標(biāo)單位。
            26 2013-12
            集團(tuán)《企業(yè)管理制度匯編》即將頒布
              12月25日,集團(tuán)在第二會議室召開《企業(yè)管理制度匯編》審議會,組織集團(tuán)辦公室、財務(wù)部、人力資源部、工程管理部、經(jīng)營管理部、物資管理部等相關(guān)部門進(jìn)行對接溝通,針對匯編所收錄的管理制度的配套銜接問題征集了修改意見并進(jìn)行了討論。會議由集團(tuán)董事、副總經(jīng)理孫永章主持。   企業(yè)管理制度匯編是集團(tuán)為了加強(qiáng)各項管理工作,而將現(xiàn)有管理制度進(jìn)行匯總、整理、修改并裝訂成冊。集團(tuán)希望通過企業(yè)制度這一載體,向員工傳遞組織的文化宗旨、經(jīng)營理念、企業(yè)作風(fēng)和核心價值觀,構(gòu)建高效規(guī)范、富有特色的管理模式,在企業(yè)內(nèi)部...
            25 2013-12
            山西新絳項目召開三期煉鋼工程動員大會
              12月23日,第一工程公司山西新絳項目召開動員大會,對項目二期高爐結(jié)算以及三期煉鋼工程進(jìn)行安排部署。會議由第一工程公司總經(jīng)理張連偉主持,項目全體管理人員參加。   針對三期煉鋼工程,張連偉重點強(qiáng)調(diào)了施工安全的重要性,要求現(xiàn)場管理人員必須各負(fù)其責(zé)、密切配合,毫不松懈地把各項安全管理措施落實到位。會議要求,要根據(jù)甲方進(jìn)度計劃以及材料進(jìn)場情況提前做好施工安排,同時要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制好施工過程的每一個環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。   針對二期高爐結(jié)算,會議強(qiáng)調(diào)結(jié)算工作一定要認(rèn)真審核...
            24 2013-12
            自動化科技公司組織西門子工控技術(shù)培訓(xùn)
              12月19日,集團(tuán)自動化科技公司針對新員工和在“河北聯(lián)合大學(xué)-天俱時集團(tuán)工程實踐教育中心”進(jìn)行實踐的大學(xué)生,在集團(tuán)第一會議室開展了為期一天的西門子工控技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)。   此次培訓(xùn)由從事西門子PLC及變頻工作多年的馬洪佺老師擔(dān)任主講。培訓(xùn)期間,馬洪佺主要對西門子1200和1500新型控制器進(jìn)行了介紹,并對編程軟件博途V12、西門子300控制器及step7軟件的安裝、組態(tài)、編程和仿真進(jìn)行了分塊講解。   此次培訓(xùn)拓寬了參培人員的視野,對他們今后更加深入地學(xué)習(xí)相...
            24 2013-12
            三標(biāo)一體認(rèn)證專家組到常山生化項目檢查
              12月19日下午,三標(biāo)一體認(rèn)證專家組蒞臨集團(tuán)第三工程公司常山生化藥業(yè)項目,對項目部的施工質(zhì)量、施工安全、施工環(huán)境以及施工資料進(jìn)行了專項檢查。   檢查期間,認(rèn)證專家強(qiáng)調(diào)了焊接質(zhì)量控制和施工質(zhì)量控制的重要性。專家指出,焊接質(zhì)量的控制是管道工程優(yōu)劣的評判指標(biāo)之一,只有在控制好焊接質(zhì)量的前提下才能進(jìn)行其他各項工序的質(zhì)量控制措施;施工質(zhì)量控制計劃是控制整個工程質(zhì)量的先決條件,必須貫穿整個施工階段,在編制施工質(zhì)量控制計劃時應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行編制。   認(rèn)證專家在檢查過程中指出了項目部存...