性一交,中文字幕成人,粉嫩丰满人妻内射,男人女人做爽爽18禁免费观看

  • <wbr id="fjjmp"></wbr>

      1. <wbr id="fjjmp"></wbr>
          1. 企業(yè)動態(tài)
            新聞中心企業(yè)動態(tài)
            前沿碰撞 共話熱點丨生物藥研發(fā)產(chǎn)品如何快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化
            來源:市場部
            發(fā)布時間:2022-06-23

            對于醫(yī)藥工業(yè)而言,“十四五”期間是創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。其中生物醫(yī)藥作為行業(yè)科技攻關(guān)的重要分支,也逐漸成為拓寬中國醫(yī)藥市場的關(guān)鍵一環(huán)。面對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷成熟,生物藥研發(fā)產(chǎn)品如何快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)階段值得思考的問題。

            圍繞這一話題,在6月11日2022·第15屆天俱時科技論壇上,蒲公英創(chuàng)始人張金巍,天俱時集團(tuán)董事、生物醫(yī)藥首席技術(shù)官Christian 先生,華東理工大學(xué)生物工程學(xué)院院長莊英萍教授,華東理工大學(xué)生物工程學(xué)院副教授、上海生命藍(lán)灣生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園顧問王澤建以及北京科興生物制品有限公司工程及設(shè)備部經(jīng)理楊育杰共同展開了一次產(chǎn)學(xué)研對話。

            微信掃描二維碼觀看視頻

            產(chǎn)學(xué)研對話—生物藥研發(fā)產(chǎn)品如何快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化

            Christian Bachofen——天俱時集團(tuán)董事、生物醫(yī)藥首席技術(shù)官

            于一個車間而言,它的能耗和二氧化碳的排放量以及它整個的生產(chǎn)成本,對于設(shè)計者來說是比較關(guān)鍵的,而且也是比較敏感的。當(dāng)這些方面得到很好的優(yōu)化之后,最后就可以呈現(xiàn)出一個比較完美的車間。”

            Q1:中外在生物醫(yī)藥規(guī)劃設(shè)計方面有哪些差異?

            在設(shè)計時間方面。國外的設(shè)計時間可能會更長,這是為了更進(jìn)一步優(yōu)化整個車間的占地面積、能耗以及整個車間的二氧化碳排放量。從而使后期運行成本降到最低。

            在設(shè)計確認(rèn)方面。西方在做確認(rèn)和驗證時,是基于風(fēng)險的基礎(chǔ)上進(jìn)行,僅確認(rèn)一些與GMP相關(guān)的內(nèi)容。同時在設(shè)計早期就會融入風(fēng)險評估的方式,使得工程建設(shè)方面也都符合相應(yīng)的法規(guī)要求。

            在試運行階段。西方社會在廠房試運行階段,更多從風(fēng)險的角度來進(jìn)行考慮,并且出于經(jīng)濟(jì)考慮以及與監(jiān)理相關(guān)的質(zhì)量方面的原因,從而讓他們在做各種試運行測試時只做一次,以此節(jié)省人力物力。

            在驗證方面。西方社會是基于科學(xué)的技術(shù)方案進(jìn)行驗證,比如有一些清潔驗證、無菌驗證、工藝驗證等,這些驗證內(nèi)容至少要花費一年的時間。之后還要做連續(xù)批次的模擬驗證、培養(yǎng)基模擬罐裝、質(zhì)量方面等驗證內(nèi)容。經(jīng)過上述一系列的詳細(xì)驗證之后,整個系統(tǒng)才能夠?qū)徍送ㄟ^。

            莊英萍——華東理工大學(xué)生物工程學(xué)院院長

            人才的培養(yǎng)端也就是高校,和人才的使用端也就是企業(yè),如果都能夠高度重視技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。我相信未來中國的生物醫(yī)藥企業(yè)一定可以與世界一流的生物醫(yī)藥企業(yè)在工程技術(shù)方面處在同一起跑線上,使我國的生物醫(yī)藥制造業(yè)取得更大的突破。”

            Q2:生物工程領(lǐng)域的發(fā)展,在人才的培養(yǎng)上您認(rèn)為還存在哪些短板?

            企業(yè)要成為科技創(chuàng)新的主體,而企業(yè)科技創(chuàng)新的核心在于人才與機(jī)制。在人才方面,一方面企業(yè)要積極引進(jìn)擁有工程實踐經(jīng)驗的人才,他們既要有堅實的基礎(chǔ)理論知識,又要有將所學(xué)知識與工程實踐相結(jié)合的能力。

            對于高校而言,需要高校培養(yǎng)的人才更加契合企業(yè)的需求。

            生物醫(yī)藥的制造過程涉及到多學(xué)科的知識,包括生物學(xué)、工程學(xué)、信息學(xué)等,所以要更新相關(guān)專業(yè)的培養(yǎng)方案。這樣學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)以后,才能夠迅速適應(yīng)企業(yè)的相關(guān)的工作。與此同時,學(xué)校也要安排更多的學(xué)生到生物醫(yī)藥的相關(guān)企業(yè)參加社會實踐。

            對于企業(yè)而言,需要有更好的人才培養(yǎng)的機(jī)制,要注重對企業(yè)技術(shù)骨干的培養(yǎng)。

            可以找尋一些在生物制造領(lǐng)域有比較優(yōu)秀工作基礎(chǔ)的團(tuán)隊,可以是高校的團(tuán)隊,也可以是一些技術(shù)服務(wù)的企業(yè),借此為企業(yè)技術(shù)人員定期舉辦專業(yè)培訓(xùn)班,提高企業(yè)技術(shù)人員的水準(zhǔn)。

            從國家層面來講,力推產(chǎn)教融合的工作。

            企業(yè)現(xiàn)有人員,未來很有可能通過產(chǎn)教融合的一些平臺,委托現(xiàn)在具備生物醫(yī)藥工程碩士或博士點的高校定向培養(yǎng)一批工程碩士或者博士。

            Q3:微生物發(fā)酵與生物藥未來的發(fā)展前景是怎么樣的,又有哪些必然的聯(lián)系?

            目前生物醫(yī)藥簡單可以分為兩類,一類是傳統(tǒng)的微生物發(fā)酵,以及利用基因工程菌,包括大腸桿菌、酵母菌等細(xì)菌來表達(dá)一些活性蛋白。另一類生物醫(yī)藥則是最近幾年較為熱門的利用動物細(xì)胞培養(yǎng)來表達(dá)抗體、疫苗等范疇的藥物。

            目前投資者更加關(guān)注的可能是后者;因為前者,也就是通過微生物發(fā)酵做的生物醫(yī)藥這一板塊現(xiàn)在規(guī)模已經(jīng)相對較大,價格已經(jīng)十分低廉,因此投資者關(guān)注的并不是這么多。但是這類生物醫(yī)藥對于人類生產(chǎn)生活還是非常重要的,比如各類抗生素、氨基酸以及農(nóng)用抗生素等。所以我認(rèn)為微生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)目前越來越成熟,較好的企業(yè)氛圍也已經(jīng)形成。

            而現(xiàn)代生物醫(yī)藥比如抗體疫苗、基因治療以及未來細(xì)胞治療,這些的特色就是所用的反應(yīng)器的規(guī)模較小、成本較高。除此之外,目前小分子的藥物也在加緊開發(fā)當(dāng)中,一旦成功,未來可能新冠就不會像現(xiàn)在這么可怕,我們就能夠找到一種藥物去治療。

            總體來說,微生物藥物發(fā)酵技術(shù)現(xiàn)階段比較成熟,同時它也會永遠(yuǎn)存在下去。對于整個行業(yè)來說,做現(xiàn)代生物醫(yī)藥的一些技術(shù)都可以借鑒微生物藥物的關(guān)鍵技術(shù)。只是在動物細(xì)胞培養(yǎng)的過程當(dāng)中,它的要求會更高。最后我認(rèn)為,生物醫(yī)藥未來的趨勢就是數(shù)據(jù)化和智能化,只有這樣才能進(jìn)一步降低成本同時提升微生物藥物生產(chǎn)效率。

            王澤建——華東理工大學(xué)生物工程學(xué)院副教授、上海生命藍(lán)灣生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園顧問

            物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從孵化加速到轉(zhuǎn)化成長再到產(chǎn)業(yè)化這樣一個全生態(tài)的過程當(dāng)中,涉及到的是一個多層次、多系統(tǒng)、多學(xué)科乃至多領(lǐng)域的一個協(xié)同的主體。”

            Q4:作為上海臨港生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的顧問,您可否談一談對于生物制藥產(chǎn)業(yè)從孵化到產(chǎn)業(yè)化的全生命周期過程中,需要哪些公共服務(wù)平臺去進(jìn)行支撐?

            針對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,或是針對一個園區(qū)如何來為生物醫(yī)藥企業(yè)賦能,需要具備以下這八大平臺。

            第一個平臺——產(chǎn)學(xué)研孵化的平臺。

            高校和科研院所是我國生物醫(yī)藥新技術(shù)的發(fā)源地,同時也是人才孵化的基地。因此很多大型專業(yè)的生物醫(yī)藥園區(qū),都會把高校和科研院所相應(yīng)的技術(shù)平臺引進(jìn)到產(chǎn)業(yè)園當(dāng)中。這些平臺就為生物醫(yī)藥的現(xiàn)代技術(shù)來源提供了很好的支撐。

            第二個平臺——公共研發(fā)的平臺。

            目前臨港集團(tuán)生命藍(lán)灣園區(qū)所擁有的非標(biāo)加速器,能夠滿足90%左右的生物醫(yī)藥企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)。讓他們可以共同分享這當(dāng)中的一些設(shè)備和儀器、功能實驗室以及一些協(xié)同開發(fā)的人員等等。

            另外園區(qū)也在籌建相應(yīng)的共享實驗室,包括細(xì)胞房、動物實驗中心等。華東理工大學(xué)也在與臨港集團(tuán)打造相應(yīng)的產(chǎn)教融合平臺。這樣,就能為生物醫(yī)藥企業(yè)前期的發(fā)展節(jié)省一些硬件和其他方面的投資。

            三個平臺——CRO與CDMO的平臺。

            CRO與CDMO這些平臺,在很多產(chǎn)品的開發(fā)和定制方面具有很強(qiáng)的基礎(chǔ),這也是很多的生物醫(yī)藥園區(qū),能夠快速成長和快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化必不可少的一個平臺。

            第四個平臺——公共服務(wù)的平臺。

            生物醫(yī)藥企業(yè)入駐到園區(qū)中,重點是在技術(shù)和產(chǎn)業(yè)方面來做更多的工作。公共服務(wù)平臺則會對工商稅務(wù)、政策申請等進(jìn)行系統(tǒng)的管理,為入駐的生物醫(yī)藥企業(yè)排憂解難,將精力更好地放在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化上。

            第五個平臺——人力資源的平臺。

            一個生物醫(yī)藥園區(qū)能否很好的發(fā)展,重點是對于人才的聚集和人才培養(yǎng)。在園區(qū)中應(yīng)與高校共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合平臺,實現(xiàn)所培養(yǎng)的人員既能掌握高校當(dāng)中的基礎(chǔ)教育知識,又能將產(chǎn)業(yè)中關(guān)鍵的技術(shù)實踐與之相結(jié)合,從而打造一批融合知識與技能的新型生物醫(yī)藥開發(fā)人才。

            第六個平臺——創(chuàng)新的平臺。

            專業(yè)的園區(qū)應(yīng)該與國內(nèi)外的企業(yè)形成大型的合作。合作建立之后,就為他們的溝通和技術(shù)創(chuàng)新提供了一個基地。

            第七個平臺——投融資的平臺。

            在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從研發(fā)到技術(shù)的產(chǎn)品化,到產(chǎn)品的商業(yè)化,乃至到產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;娜芷诋?dāng)中,必不可少的一環(huán)就是資金鏈。從研發(fā)過程中的種子基金,到技術(shù)產(chǎn)品化過程中的天使輪,再到產(chǎn)品的商業(yè)化階段的A輪與B輪的融,最后到產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化就涉及IPO的扶持。所以園區(qū)中就需要具有類似上述所說的一系列的融資渠道,同時也要具備為入園企業(yè)進(jìn)行深入資金管理和規(guī)劃的能力。

            第八個平臺——供應(yīng)鏈服務(wù)的平臺。

            供應(yīng)鏈服務(wù)平臺對于生物醫(yī)藥企業(yè)的長期發(fā)展是非常關(guān)鍵的一環(huán)。在這當(dāng)中又涉及以下幾個方面:第一個方面,就是關(guān)于如何打造一站式的生物材料、特殊物品,包括進(jìn)出口的公共服務(wù);第二個方面,就是關(guān)于優(yōu)質(zhì)的臨床資源對接和相應(yīng)的服務(wù)平臺;第三個方面,就是要設(shè)立特殊物品的風(fēng)評中心;第四各方面就是關(guān)于藥檢中心和生物制品檢驗基地的設(shè)立,以上這些方面是能夠使得產(chǎn)品快速地進(jìn)行認(rèn)證和注冊。

            楊育杰——北京科興生物制品有限公司工程及設(shè)備部經(jīng)理

             

            類生物產(chǎn)品從研發(fā)到上市大概會花費10年并投入10個億的成本。而在這個過程當(dāng)中所有生物制藥人都會將之看待為一種責(zé)任與使命。因為一個產(chǎn)品的上市,它能夠為全人類減少病毒侵?jǐn)_,也會減少疾病的發(fā)生。”

            Q5:生物制品在產(chǎn)業(yè)化過程當(dāng)中有哪些瓶頸,又有哪些需要特別關(guān)注和注意的地方?

            首先在前期的設(shè)計過程中要充分的進(jìn)行研究?,F(xiàn)階段中國在產(chǎn)業(yè)化的過程中很多企業(yè)進(jìn)程較快,對于設(shè)計相關(guān)的事項進(jìn)行的也就相對急切。作為一名工程人,我認(rèn)為應(yīng)該把相應(yīng)的設(shè)計做細(xì)做強(qiáng),這樣才能夠保證后續(xù)的產(chǎn)品在研發(fā)、生產(chǎn)過程當(dāng)中,減少相應(yīng)的影響,從而保證產(chǎn)品快速上市。

            其次產(chǎn)品從研發(fā)到商業(yè)化規(guī)模的銷售,應(yīng)該是始終貫穿著GMP全生命周期管理的原則,確保相關(guān)的信息可追溯性。

            最后從研發(fā)、小試到中試,再到產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的過程當(dāng)中,每一個階段更應(yīng)該注意到相應(yīng)的變化。這個變化可能來自GMP方面,也可能來自研發(fā)階段規(guī)模上的變化。所以更應(yīng)該做好相應(yīng)的風(fēng)險分析,從而確保在產(chǎn)業(yè)化的過程當(dāng)中更加順利。

            “產(chǎn)學(xué)研對話”板塊是天俱時科技論壇基于圓桌論壇的基礎(chǔ)上開設(shè)的專家云端研討的開放環(huán)節(jié)。通過產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合,發(fā)展資源優(yōu)勢上的協(xié)同與集成化,并在技術(shù)創(chuàng)新層面進(jìn)行上、中、下游的對接與耦合。同時為更好的幫助行業(yè)破解難題,走高質(zhì)量發(fā)展的道路。未來天俱時集團(tuán)將會始終立足前沿科技,以行業(yè)發(fā)展為目標(biāo),為行業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮自身更多的貢獻(xiàn)。